
Mit einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur und partnerschaftlicher Führung werden Freiräume für unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeiter eröffnet.
Durch materielle Anreize in Form von erfolgsabhängigen Vergütungen und Gewinnbeteiligung wird unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeiter gefördert.
Durch die Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital des Arbeit gebenden Unternehmens wird das Engagemens der Mitarbeiter anerkannt und gefördert.
Durch die materielle Beteiligung wird eine zusätzliche Säule für die Vermögensbildung geschaffen und die Finanzstruktur des Unternehmens nachhaltig verbessert.
Die Mitarbeiterbeteiligung wirkt sich dann besonders erfolgreich aus, wenn folgende drei Komponenten aufeinander aufbauen (von unten nach oben!):
Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Erfolgsbeteiligung / betriebliche Verbesserungen
Partnerschaftliche Führung / Unternehmenskultur