Konzepte zur Mitarbeiterbeteiligung
In Deutschland gleicht kein Unternehmensmodell dem anderen, denn jedes Unternehmen ist frei in der praktischen Ausgestaltung der Form seiner Mitarbeiterbeteiligung. Am ehesten sind noch die Belegschaftsaktien der Großunternehmen miteinander vergleichbar, die in fast allen DAX-Unternehmen ausgegeben werden; das Aktienrecht regelt dezidiert die Ausgabe von Aktien und die Rechte der Aktionäre.Im Wesentlichen sind drei verschiedene Grundkonzepte zu unterscheiden:
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Partnerschaftliche Mitarbeiterbeteiligung, die materielle und immaterielle Beteiligung in einem Gesamtkonzept verbindet.
(Konzept der AGP, das die CDU übernommen hat, und individuelle Beteiligungsmodelle verschiedener Unternehmen, Beispiel: Saarbrücker Modell) -
Materielle Erfolgs- und / oder Kapitalbeteiligung,
(Einige Beteiigungsmodelle sind im Bereich "Best practice" dargestellt.) -
Fondsbeteiligung,
(Sie wird von den Gewerkschaften und der SPD favorisiert. In der Praxis wird dieses Modell bislang nur in einer Sonderform vom Land Rheinland-Pfalz gefördert, weshalb es hier auch besonders erläutert wird.)
In den Einzelunternehmen bzw. in den Personengesellschaften bestimmen die Unternehmer persönlich die Ausgestaltung ihrer Unternehmensmodelle. Sie werden auf die eigenen Ziele und Strukturen zugeschnitten und weiterentwickelt, was einen hohen Arbeitsaufwand erfordern kann. Wohl auch deshalb werden in Deutschland nach Schätzung der AGP aktuell in weniger als 5.000 Unternehmen Modelle einer Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung praktiziert; etwa ein Drittel davon sind Kapitalgesellschaften (AG oder GmbH).
Lange Zeit war die AGP der einzige Verband, der sich aktiv für die Mitarbeiterbeteiligung einsetzte, Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften verhielten sich - wenn auch aus verschiedenen Gründen - sehr distanziert. Erst im Zusammenhang mit der Diskussion um das neue Gesetz zur Mitarbeiterkapitalbeteiligung, das zum 1. April 2009 in Kraft trat, öffneten sich Verbände und Gewerkschaften für die Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung.